今年以来，宁夏同心县深入开展“四查四强四提升”干部作风建设行动，突出赋能训练、制度约束、实干实绩，着力建设一支作风过硬、实干担当的高素质干部队伍。

　　同心县深化赋能训练，开发教学专题，示范培训新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部300余人次，引导广大干部增强转变作风的思想自觉和行动自觉。强化专业训练和实践锻炼，依托“同心大讲堂”干部教育机制，举办新质生产力、高质量发展、安全生产等专业化培训23期，邀请自治区相关厅局领导干部、业务骨干和党校专家教授进行现场授课，切实提升干部抓经济、谋发展的意识本领。统筹安排10名懂经济、懂项目的科级干部担任“项目小管家”，选派11名年轻干部到发改、工信、乡镇等吃劲岗位挂职锻炼，推动干部实现作风本领“双提升”，为县域发展注入新动能。

　　同时，进一步完善干部监督协调机制，制定干部监督联席会议成员单位日常沟通交流制度，通过召开干部监督联席会议、日常沟通交流等形式，增强干部监督工作合力，促进监督成果有效转化运用。制定干部谈心谈话制度，及时了解干部思想动态，掌握干部工作、学习和生活情况，针对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，营造风清气正的政治生态。制定党政机关、事业单位科级以下干部交流轮岗办法，统筹推动市场监督、财政、自然资源、农业农村等重点领域、重点岗位的36名中层干部交流轮岗，有效激发了干部干事的热情。

　　此外，同心县健全完善领导班子和领导干部考核评价体系，把“六场硬仗”落实情况纳入年度考核重要内容，对在“六场硬仗”中攻坚克难、担当作为的236名干部优先晋升职级（等级），牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。持续用好干部“负面清单”，探索实行“红黄”双色管理机制，将出现重大工作失误等问题的9名干部纳入“红色”管理，对工作作风不实、状态不优等问题的17名干部纳入“黄色”管理，及时纠治干部苗头性、倾向性问题。严格落实“三个区分开来”，开展打击诬告陷害行为专项行动，为40名党员干部澄清证明，积极释放为负责者负责、为干事者撑腰的鲜明信号。