近年来，同心县坚持把好“选人”“培训”“考核”三道关口，不断强化公务员队伍管理，提升能力素质，激励担当作为，切实推动公务员管理工作提质增效。

　　把好“人选关”，强化日常管理。严格贯彻落实《中华人民共和国公务员法》《公务员录用规定》《公务员调任规定》等党内法规规定，理清各单位公务员组成结构、用人需求等，合理设置招录资格条件，切实将各类优秀人才吸纳到公务员队伍中，2022年以来同心县共招录96名公务员，为公务员队伍注入新鲜血液。切实发挥公务员管理信息系统作用，紧盯“进出口”人员变化情况，及时更新公务员职务职级变动、考核结果，将更新奖惩、培训、新取得的学历等信息干在日常，确保数据信息新、详、准，重点做好新招录、调任转任公务员的信息采集和退休、死亡等公务员的信息退出管理，确保公务员底数清。

　　把好“培训关”，提升能力素质。把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为公务员教育培训的必修课，补足精神之“钙”，推动年轻公务员“壮苗出穗”。紧紧围绕政治素质、专业能力提升，始终坚持把《公务员法》及配套法规、职业道德、依法行政等纳入公务员日常培训，分级分类开展培训活动，先后举办科级干部培训班、中青年干部培训班、同心大讲堂等培训班次20期，培训公务员1900余人次。积极选派各单位业务骨干外出培训，开拓视野、增长见识，增强公务员理论水平和业务能力。

　　把好“考核关”，激励担当作为。充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持考用结合，确保考核结果实效化。将考核的结果作为干部提拔任用、交流调整、职级晋升的主要依据，在提拔任用、职级晋升和评优树模中优先考虑，用“看得见”的激励调动广大公务员的积极性。对年度考核被确定为基本称职、不称职等次的，工资福利发放予以暂缓。2022年以来兑现“三等功”、“嘉奖”奖励269人、考核晋升薪档待遇1289人、提拔重用115人，通过奖优罚劣，大力营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。