近年来，宁夏回族自治区同心县坚持把选优配强干部、人才队伍作为基础工作来抓，注重长远谋划、接续培养、从严管理，全力锻造高素质基层骨干队伍，为推进乡村全面振兴注入强劲动能。

　　精准“选”，调优班子整体结构。坚持好中选优、优中选强，将9名政治素质过硬的乡镇长调整任党委书记，选配13名“五方面人员”进入乡镇领导班子，选派17名年轻干部挂任乡镇长助理、担任“项目管家”，12名自治区机关干部下沉到乡镇挂职锻炼，乡镇领导班子整体功能进一步增强。探索在全县范围内公开遴选村级后备力量机制，把1067名优秀大学生“引回来”，择优选派115人到村任职、跟岗锻炼，有力破解了后备干部储备不足、活力不够的问题。推进“两个带头人”转化融合，选拔致富路上的“牛”支书等产业型村书记103名，班子结构不断优化。精准选派驻村干部，充分考虑能力适配、任务匹配、专业搭配，将政法干部派到基层治理难度大的村，涉农干部派到产业振兴任务重的村，连续三轮实现行政村驻村干部全覆盖。

　　多措“育”，提升干部能力素质。探索建立优秀村党组织书记、驻村第一书记挂任乡镇党委副书记机制，连续三年选任33名村书记、30名驻村第一书记挂任乡镇党委副书记，乡村干部创先争优活力明显增强。用好“同心大讲堂”“同上一堂课”“每月一讲”党员干部培训三个平台，采取“请进来、送出去”方式，举办乡镇干部乡村振兴“专题班”、村书记“示范班”、驻村干部“轮训班”等150余场次2.5万余人次，提高专业化素质。邀请山东省“田家四姐妹”现场讲解电商直播成功案例，分享“联农带农”助力万千农户创富，破解农产品销售的困境。晾晒比促增活力，县乡两级每季度开展1次村党组织书记“擂台比武”活动，擂主26名，运用“现场+案例”模式，将“擂台”摆在田间地头、工作一线，谈经验、找差距。聚焦村党组织书记、驻村干部、年轻干部等帮带主体，全面开展“导师帮带制”工作，结成帮带对子483对，帮助干部提升解决实际问题的能力。

　　全程“管”，锻造过硬乡村队伍。制定干部请销假等日常管理规定，2021年以来对乡镇干部提醒、批评、诫勉29人次，细化村干部日常管理19项负面清单、17种退出情形，2022年以来退出不合格不适宜村干部128名，做到干有“标尺”、行有“戒尺”。制定驻村干部14项任务清单和7项负面清单，让驻村干部干事有方向、做事有底线。细化乡镇领导班子成员履行抓党建“一岗双责”10项任务清单，明确违法违纪等8项考核负面情形，将考核结果与村干部绩效补贴挂钩，倒逼履职尽责。围绕驻村帮扶“四项职责”，细化41项考核内容，注重考核结果运用，先后有243名驻村干部得到提拔晋级、评先树优。2021年以来提拔重用乡镇干部84名，为127名乡镇机关干部举办荣誉退休仪式，严格落实乡村干部健康体检等待遇保障，开展“点赞好支书”等活动，涌现出丁建华等一批先进典型，形成良好示范效应。