今年以来，同心县进一步加强党对物业服务的全面领导，深化“红色物业”建设行动，统筹推进社区物业党建联建，协调解决物业领域突出问题，示范带动物业行业服务和管理规范化科学化，以高质量物业服务推进美好家园建设。

　　围绕“一个行动”破题布局。将“红色物业”建设行动纳入全县城市基层党建引领基层治理工作总体部署，县级牵头抓总，一体推进。组织、住建、民政部门联合制定印发《同心县深化“红色物业”建设三年行动实施方案》，把“红色物业”建设作为夯实基层治理主要抓手，以加强物业服务行业监管为重点，全面推进“双向进入、交叉任职”，不断扩大物业服务企业党组织覆盖，坚持党建引领、部门联动、基层主抓，形成多方参与、齐抓共管、良性互动的治理格局，促进物业服务与社区治理同频共振，切实增强居民群众获得感、幸福感和安全感。

　　抓好“两个关键”精准施策。坚持系统设计，构建“一盘棋”全面统筹、“一贯到底”高效联动的工作格局。召开城市基层党建引领基层治理领导小组会议2次，召开社区党组织书记工作例会10次，坚持每季度召开“大工委”“联合党委”联席会议，组织实施“书记联办解难题”项目24个，每月下发城市基层党建重点任务清单，研究部署推动“红色物业”建设，定目标、定措施、定时限，紧盯落实。先后2次组织召开“红色物业”建设推进会，通报物业领域突出问题，听取住建部门、豫海镇党委、社区党组织、物业服务企业行业协会工作进展情况汇报，邀请物业服务企业负责人代表、业委会委员代表围绕提升物业服务质量开展交流讨论，推动解决物业领域突出问题。

　　完善“三个机制”多元共治。整合各方资源，持续优化党建联建的治理效能。构建乡镇党委、社区党组织为主导的社区居委会、业主委员会、物业服务企业协调联动机制，组织召开红色议事会、业主议事会、小区恳谈会等居民自治议事会议60余次，协调解决物业领域突出问题。县住建局牵头建立豫海镇党委、社区党组织领导下的业主委员会选举、纠错和退出机制，不断健全完善物业服务企业的考核、评价、监督权下放至社区的制度机制，社区党组织按照物业企业考核细则，组织工作力量对辖区内各小区物业服务企业每季度进行考核赋分，通过同心县住宅小区物业服务满意度测评在线问卷调查小程序的方式，每季度组织小区居民对物业企业服务满意度进行测评，广泛征求居民意见。根据居民意见、物业服务企业季度考核结果，按程序下发限期整改通知书，明确整改时限，对服务差、群众意见大且拒不整改的物业服务企业依法退出。