“2022年9月，我们村集体加入到全县村集体发展联盟集中养殖肉牛40头，107天就收益3.8万元，比村上单打独斗强多了。今年又继续在发展联盟养殖肉牛48头，不担心市场行情的波动，因为由企业为我们兜底保障收益，还有专门的监管人员每天对各村的肉牛进行盘点并发图片、视频等信息，让我们天天都掌握肉牛状态，一句话，安全、放心。”宁夏回族自治区同心县河西镇菊花台村党总支书记顾玉良说。

　　去年以来，宁夏同心县按照“大党建、大统筹、大融合、大产业”的思路，全县域整合资源，探索成立“同心县村集体经济发展联盟”，采取“支部+农业龙头企业+特色产业基地+若干乡镇+协会+金融”模式养殖肉牛，形成村集体“抱团发展”、企业“兜底”保障的良好机制，有力破解了一些村集体经济自主养殖管理不善、技术落后、应对市场风险能力不足等实际问题，蹚出了一条“跨村联建共富”新路径。

　　坚持党建引领，激活村集体经济“新引擎”。大力开展党建共同体试点发展新型农村集体经济，实现农村集体经济与肉牛产业集约发展、规模提质、融合发展。找准发展模式。村集体经济发展联盟与宁夏荣华牧业控股有限公司达成协议，采取“一自主，五统一”（自主养殖、统一选种、统一饲喂、统一防疫、统一品牌、统一营销）的标准化运营管理模式，使村集体经济通过科学饲养增产增收，并由宁夏荣华牧业控股有限公司兜底保障村集体年经营净利润不低于生物资产投入的5%-8%。目前“村集体经济发展联盟”，从最初的5个村发展到43个村，有力推动村级集体经济从“单打独斗”到“抱团发展”。把准发展方向。坚持党建引领，成立由企业、银行、农业农村局、村党组织共同参与的村集体经济发展联盟功能型“联合党委”，其中合作企业宁夏荣华牧业控股有限公司党支部书记任联合党委书记，宁夏银行同心支行党支部书记、县农业技术推广服务中心党支部书记担任联合党委副书记，联建村党组织书记兼任委员，解决了“协同难、领不好”等难题，为村集体经济发展联盟良好运行把准方向。“自从担任发展联盟联合党委委员以来，从制定计划、采购、销售等，亲身参与到发展联盟的重大议事决定，我的主人翁意识和责任意识更加强烈了，‘抱团发展’是我们当前发展壮大村集体经济最好的路子。”同心县韦州镇庆华村党支部书记金义刚说。

　　坚持多方联动，推动村集体经济“聚合力”。多方整合资源，保障村集体经济健康可持续发展。统筹合作企业资源。充分利用宁夏荣华牧业控股有限公司的科学化规范化养殖管理模式、疫病防疫、销售平台等优势，由企业每年年初负责为村集体制定养殖规划和饲养计划，按照低于市场价3%的价格核算饲料成本。饲草料采取“供应链金融模式”，协调合作银行通过“产业基金+企业担保”方式保障饲草料供应。企业和村集体经济发展联盟负责搭建营销体系，打通销售渠道，合作企业对村集体出栏牛、羊具有优先收购权，收购价格根据实时市场价格合作方共同认定。统筹行业部门资源。充分发挥组织部门、农业农村、乡村振兴等行业部门优势，搭建共建共联共享平台，推动各类产业扶持政策进入村集体经济发展联盟，有力促进了本地龙头企业和村集体经济共同发展。依托科技特派团专家团队优势，在村集体经济发展联盟实施养殖技术集成示范项目，为村集体经济发展联盟提供肉牛产业发展科技需求，构建“种养结合、草畜耦合、绿色高效”的肉牛生态养殖技术体系。积极协调宁夏职业技术学院与合作企业开展“校企合作”，实现“产学共赢”，通过共享科技特派团、学校、企业等各类人才资源优势，以点带面参与乡村人才培训，培养了一支“带不走、留得住、干得好”的本土人才队伍。

　　坚持合作共赢，增强村集体经济“动力源”。村集体经济握指成拳，“抱团发展”让发展优势更加凸显。优势互补促发展。合作企业在兽医、防疫、饲草、销售等方面优势明显，但企业贷款额度不够，联盟村有一定的项目资金基础，但自主养殖存在规模小、管理不规范、技术落后等经营效益不高问题。村集体经济发展联盟“联合党委”统筹合作企业、合作银行、联盟村等优势资源，有效解决资金短缺、缺乏标准化养殖基地、无专业管理人员、牛羊品种选育、饲养管理技术、疫病预防治疗、抗市场风险能力弱等方面问题。企业赚取养殖前段饲草料批量收储、加工利润和末端牛肉加工延伸链利润，中段养殖利润全部为联盟村所有，通过合作企业、合作银行、联盟村取长补短、强强联合，实现1+1+1>3的效果，大幅增强了市场竞争力。企业兜底保增收。合作企业为联盟村制定养殖类型、品种、数量、周期等养殖规划，按照低于市场价3%核算饲料成本，高于市场认定价的2%优先收购联盟村牛羊，如联盟村出现经营亏损，兜底保障联盟村年经营净利润不低于总资产投入的8%，如不能补损，从饲草料成本中扣除，确保联盟村风险不担、利益共享，有效促进村集体经济健康可持续发展。同时，为保障村集体资金资产安全，引进宁夏融利源供应链管理有限公司，对全县村集体经济发展联盟的牛羊数量和饲草料进行管理、巡查、核对，每日将核查情况“点对点”反馈联盟村。发展联盟从最初的5个村发展到现在的43个村，逐步形成了“跨村联建共富”的良好局面，联盟村年经营收益率平均达13.24%。