近年来，同心县聚焦大力实施农村“两个带头人”广进优备行动，着眼高标准选人、下功夫育人、建机制管人，精准培养综合素质过硬的村级后备干部，不断蓄好村干部队伍“源头活水”。

　　在拓宽选拔渠道上发力，高标准“选”人。坚持正确用人导向，真正把遵纪守法、热爱农村工作、愿意为村民服务、办事公道，有一定群众基础，具有带领群众致富能力的人作为后备干部人选。县乡两级共同协作，在同心党建网、同心发布、乡镇微信公众号等媒体公开发布遴选公告，动态储备村级后备干部988名。拓宽村级后备干部选拔源头，注重从产业带头人、外出务工经商人员、退役军人和返乡青年大学生等优秀人才中挖掘选用174人，建立“头雁”后备干部库，从在外企业负责人、个体工商户等外出务工人员中联系回引优秀人才，做到应选尽选，完善“归雁”后备干部库。从村“两委”干部、驻村工作队中为每名村级后备干部确定1名“帮带导师”，结成“导师帮带”665对，帮助村级后备干部快速成长。

　　在探索培育模式上发力，下功夫“育”人。按照“相对稳定、动态管理”的原则，对工作中作出贡献的村级后备干部，通过评选先进、通报表彰等办法，及时肯定成绩，进行典型示范带动，调动村级后备干部的工作积极性；对工作实绩不突出，有违法违纪行为，模范带头作用不明显，不宜作为村级后备干部的，及时取消其村级后备资格。按照“缺什么，补什么”的原则，县乡两级按照一定比例进行培训，围绕抓党建促乡村振兴等日常工作进行集中培训，重点培训党建基础知识、农村工作法律法规、信访矛盾调解等相关知识，全面提升理论指导实践能力和政策掌握水平。举办县级村级后备干部示范培训班，以“主课堂+分课堂”的形式，全覆盖组织12个乡镇（开发区）900余名村级后备干部参训，有力提升了村级后备干部综合素质。

　　在强化日常管理上发力，建机制“管”人。结合现实表现和工作实际，给村级后备干部适当交任务、压担子，安排适当岗位锻炼，选派村级后备干部到村内担任村级事务管理员，参与村内征地拆迁、美丽村庄建设、村级集体经济发展、基层治理、文明创建等中心工作。坚持“好中选好、优中选优”的原则，对德才兼备、实绩突出、群众认可，经过培养考核，能够胜任工作的村级后备干部，通过法定程序选拔到村级班子，2022年以来，调整不合格不胜任村干部184名，择优选派198人到村任职、跟岗锻炼。其中，任命村党组织书记20名、副书记11名，有效促进村级事务顺利开展。