近年来，为促进驻村干部提升帮扶本领，更好地发挥驻村干部在乡村振兴中的“生力军”作用，同心县持续用好片区管理工作机制，形成乡村间优势互补、共同发展工作格局。

　　培训教育，让驻村干部“学着干”。同心县按照产业相近、地域相邻、便于联系的原则，将144个驻村工作队划分为37个片区，各片区推选1名优秀驻村第一书记担任片区长。明确乡镇党（工）委书记为驻村干部片区管理工作第一责任人、党（工）委副书记和组织委员为直接责任人、片区长为具体责任人。通过开展联合支部主题党日、集中培训、实地参观等活动，及时交流技能培训、产业项目、帮扶政策等。实行“强带弱”“老带新”，促进强村带弱村。

　　相互交流，让驻村干部“对照干”。各片区每月至少组织召开1次工作例会，传达上级政策文件，安排部署基层党建、乡村振兴等重点任务。开展专题学习交流、谋划产业发展思路、研讨工作推进方法，总结汇报近期工作并安排下阶段工作，把先进经验总结好，把创新做法记录好。片区长根据驻村干部遵守片区管理纪律情况，对工作中敷衍了事、态度消极、作用发挥不足的驻村干部，及时提出合理化处理意见，推动驻村工作队履职尽责、发挥作用。

　　看齐先进，让驻村干部“比着干”。片区通过开展观摩交流，对人居环境整治、党建责任落实、产业发展等情况进行实地评比，在观摩中学先进、找差距、补短板、比发展，为各村工作找准方向、明确目标、鼓足干劲，推动驻村帮扶工作从“单打独斗”向“抱团取暖”转变，让所有驻村工作队流动起来，碰撞思想、交流工作、分享经验，不断提升能力水平，形成互帮互促、比学赶超，抓产业、带民富的良好局面。