近年来，同心县创新构建“片区管理+导师帮带”工作模式，打破驻村工作队“单打独斗”壁垒，推动形成优势互补、抱团发展的驻村帮扶新格局，充分发挥驻村第一书记和工作队员在乡村振兴中的“尖兵”作用。

　　划片定责，搭建“学着干”平台。按照“产业相近、地域相邻、联系便利”原则，将全县142支驻村工作队划分为37个帮扶片区，推选优秀驻村第一书记担任片区长，明确乡镇党（工）委书记为第一责任人、党（工）委副书记及组织委员为直接责任人、片区长为具体责任人的三级责任体系。通过组织联合支部主题党日、集中开展政策培训、实地观摩先进村产业项目等活动，常态化交流技能经验与帮扶思路；同步推行“强村带弱村”“老队员带新队员”的导师帮带机制，帮助驻村干部快速掌握工作方法，提升履职能力。

　　相互交流，压实“对照干”责任。各片区每月至少召开1次工作例会，聚焦基层党建、乡村振兴重点任务，传达上级政策、部署阶段工作，组织驻村干部围绕产业谋划、问题整改等开展专题研讨，总结推广先进经验与创新做法。片区长动态跟踪驻村干部纪律遵守与工作推进情况，对敷衍履职、作用发挥不明显的人员及时提出整改意见，精准督导驻村干部扛牢责任、抓实工作。

　　比学赶超，激发“主动干”活力。各片区定期开展现场观摩评比活动，围绕人居环境整治成效、党建责任落实情况、特色产业发展进度等核心指标，组织驻村干部实地看、现场评、相互学，在对标先进中找差距、补短板。通过搭建思想碰撞、经验分享的互动平台，推动驻村工作队从“各自为战”转向“抱团攻坚”，形成互帮互促、竞进提质的良好氛围，切实提升驻村帮扶整体效能。